Финансовый директор для малого и среднего бизнеса
Финансы, которые выдерживают рост
Выстраиваю управленческий учёт, модели и контроль денег, чтобы собственник видел прибыль, риски и следующий шаг в цифрах.
Начните с бесплатной консультацииОпределим главную проблему и первый практический шаг без общих советов.
нажмите сюда
120+финансовых моделей
20+моделей для действующего бизнеса
ПРИБЫЛЬ•ДДС•ОПиУ•ЛИКВИДНОСТЬ•ПЛАН-ФАКТ•ФИНМОДЕЛИ•
/ Финансовая диагностика
Проверьте финансы
за 60 секунд.
Пять вопросов покажут уровень финансовой управляемости бизнеса и главную зону, которая требует внимания.
Вопрос 1 из 5
Есть прогноз движения денег хотя бы на 30 дней вперёд?
ДДС, ОПиУ и управленческий баланс сходятся в единую картину?
Команда тратит много времени на ручную сборку отчётов из-за отсутствия автоматизации?
Вы понимаете, какую сумму можно безопасно вывести из бизнеса прямо сейчас?
Финансовая управляемость0/100
Результат диагностики
Главная зона внимания:
/ 01 — Финдир нужен, когда:
Бизнес растёт.
Финансы должны успевать.
Подключаюсь, когда отчётность уже есть, но она не отвечает на главный вопрос: что делать собственнику прямо сейчас.
01
Выручка растёт, а прибыль — нет
Разбираю экономику по направлениям и нахожу, где бизнес теряет маржу.
02
Кассовые разрывы возникают внезапно
Настраиваю платёжный календарь и прогноз ликвидности до того, как денег не хватит.
03
В отчётах разные цифры
Собираю ДДС, ОПиУ и баланс в единую логику, понятную собственнику и команде.
04
Финансы живут в ручных таблицах
Убираю повторяющиеся операции и оставляю команде больше времени на анализ.
/ 02 — Чем я помогаю
Устойчивая
финансовая система.
Беру финансовую функцию целиком или усиливаю конкретный участок: от прозрачности цифр до модели решения.
Управленческий учёт
ДДС, ОПиУ, управленческий баланс, правила признания выручки и единая версия цифр.
ОбсудитьПланирование денег
Платёжный календарь, бюджет, план-факт и сценарии движения денежных потоков.
ОбсудитьФинансовые модели
Экономика бизнеса, чувствительность прибыли, точки роста и оценка новых проектов.
ОбсудитьАвтоматизация отчётности
Excel, Google Sheets, Adesk и BI — меньше ручного сбора, быстрее управленческий вывод.
Обсудить/ 03 — Результаты в цифрах
Финансовые решения
с измеримым результатом
Несколько проектов из 120+ финансовых моделей — от роста прибыли до предотвращения кассовых разрывов.
01
Сеть магазинов · около 100 млн ₽ выручки
3 → 12 млн ₽чистая прибыль в год в целевом сценарии
Нашёл точки роста прибыли
Построил финансовую модель и провёл сценарный анализ чувствительности. Модель показала набор управленческих решений с потенциалом роста чистой прибыли примерно с 3 до 12 млн рублей в год.
02
Юридическая компания
+50%выручка за три месяца
Исправил логику признания выручки
Обнаружил искажение из-за учёта выручки по движению денег. Перевёл признание на факт завершения сделки и скорректировал систему мотивации.
03
Фулфилмент-компания
ДО РАЗРЫВАриск виден заранее, а не постфактум
Сделал ликвидность прогнозируемой
Выявил длинный финансовый цикл как причину регулярных кассовых разрывов. Внедрил платёжный календарь и систему планирования денежных потоков.
04
ФинСкан · собственный fintech-проект
7–30 днейгоризонт прогноза ликвидности
Превратил финансовую проблему в продукт
Разработал бизнес-план, финансовую модель и веб-MVP сервиса раннего предупреждения кассовых рисков. Проблему и ценность решения проверил на опросе 135 респондентов.
Названия клиентских компаний не раскрыты. Целевые сценарии и результаты зависят от исходных данных и принятых бизнесом решений.
/ Масштаб практики
Цифры должны
приводить к решениям.
120+ моделей дали практику в retail, строительстве, услугах, IT, юридическом консалтинге, e-commerce и агентском бизнесе. В каждом проекте связываю отчётность с конкретными действиями собственника.
финансовых моделей
моделей для действующего бизнеса
отраслей в проектной практике
баланс и планирование в одной системе
/ 04 — Структура работы
Структурный подход
к управленческому учёту
Сначала определяю управленческие решения и ответственность, затем выстраиваю под них отчёты, правила и регулярный контроль.
- 01
Диагностика
Разбираю бизнес-модель, денежные потоки и текущую отчётность.
- 02
Архитектура
Определяю отчёты, правила и показатели для управленческих решений.
- 03
Внедрение
Собираю модели, автоматизирую формы и распределяю ответственность.
- 04
Ритм управления
Настраиваю регулярный план-факт и работу с отклонениями.
ИИ — в помощь бизнесу и финансам
Автоматизирую бизнес.
ИИ берёт рутину на себя.
Проектирую ИИ-агентов под конкретные процессы компании: они находят и проверяют данные, отвечают сотрудникам, готовят документы и контролируют повторяющиеся операции. В финансах такие агенты помогают быстрее собирать отчётность, замечать отклонения и освобождать команду от ручной работы.
ИИ-помощники
Отвечают на вопросы, находят нужную информацию и ведут пользователя по рабочему сценарию.
Автоматизация процессов
Обрабатывают заявки, документы и статусы задач, сокращая объём повторяющейся работы.
ИИ в финансах
Помогают собирать данные, проверять отчётность и быстрее видеть риски и отклонения.
/ Бесплатная консультация
Получите бесплатный
разбор вашего кейса
Коротко опишите компанию и задачу в Telegram. Я уточню контекст, обозначу вероятную причину проблемы и предложу первый практический шаг.
Бесплатная консультация